这两天知乎上有人邀请我回答一个关于企业如何实施ERP的问题,这几乎成了一个常年的问题,隔段时间就有人出来讨论一下,无论是网上,还是我们跟企业聊天的时候,或是去做项目的时候。 其实网上有很多人回答的很专业,从ERP的专业角度,从实施项目的角度,从选什么品牌ERP的角度等等。我想说的是,最好的方法是,内部开发自己的管理软件(我觉得不要一上来就叫ERP,一个名字很容易误导思维的)。 开发之前先梳理整个管理流程,不要搞错了目标,不要本末倒置,你要搞清楚,做这一切的目的是,提升企业的盈利能力,改善企业的流动性。而要达到目标,…